生产计划与品质方案 · 莓莓印记
订单、物料和检验记录对齐之后再排产,缺料、异常和标签问题提前列出来。
排产、齐套、检验,问题出现之前先看到。
订单、物料和检验记录对齐之后再排产,缺料、异常和标签问题提前列出来。
订单接单评审
:急单能不能接,先算清
交期平衡与产销协同
:交期冲突时,各方口径一致
排产与插单调整
:插单通知到每个环节
执行偏差追踪与补产
:滞后是真滞后,还是没报工
作业指导书生成与校验
:图纸改了,现场指导书跟着改
品质异常分析
:根因找到,不只写「操作员失误」
交付风险评估
:让步放行前,客户条款先查清
质量反馈闭环
:差评说的质量问题,找到真原因
检测记录整理
:检测单不用再一张张抄
包装标签校对
:标签上的字和配料,上线前对一遍
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